中卫市机关事务服务中心认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,聚焦公务用车全流程管理,通过精细化管控、常态化教育、立体化监督,不断增强精打细算的能力和“花小钱办大事”的本领,推动公务用车管理效能升级。
“紧”在日常,控好维修成本关。坚持“预防为主、保养优先”原则,以行驶里程和行业标准为依据规范保养流程,通过“一车一档”全周期记录维修台账。每季度开展轮胎、制动系统等“专项双检”,做到有故障早发现、早处置,上半年车辆维修费用同比下降8%,有效杜绝了“小病大修”等浪费现象。
“紧”在思想,筑牢安全意识关。构建“培训+演练+警示”三位一体教育体系。今年以来,开展司勤人员专项培训4次,组织应急演练1次,不断提升司勤人员驾驶技能;通过微信群推送安全提醒35条,覆盖法规解读、机械保养等内容,推动安全意识入脑入心。
“紧”在末梢,强化监督管理关。依托全区公务用车信息化管理“一张网”,实行“线上数据研判+线下实地检查”双轨监督,精准掌握车辆使用轨迹等动态。开展节前“纪语提醒”“廉洁警示”活动3次,以“管理平台化、平台信息化、车辆标识化”为目标,确保公务用车运行全程留痕、阳光透明。
下一步,中卫市机关事务服务中心将以贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》为契机,探索符合地域实际的公务用车管理新模式,以“铁算盘”功夫持续提升公务用车规范化、集约化、数智化管理水平。
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