市公共资源交易中心创新台账式管理 实现项目交易全流程闭环管控

为进一步规范公共资源交易流程、提升服务精准度、破解项目推进堵点，市公共资源交易中心创新推行项目全生命周期台账式管理，构建“一项目一台账、全流程全跟踪、各环节全可控”的闭环管理模式，推动交易服务从被动响应向主动预判、精准对接转变，切实提升公共资源交易服务质效。中心聚焦进场交易项目全链条，将台账管理覆盖招标计划发布、交易信息发布、开评标组织、合同备案跟踪等所有关键节点，明确各环节责任主体、办理时限和工作标准，做到项目底数清、流程进度明、责任落实实。通过台账动态更新、全程跟踪，实时掌握项目推进情况，精准排查并化解项目推进中的堵点难点问题20余个，实现进场交易项目全程可追溯、可管控、可复盘。

此举有效打通了交易服务各环节衔接壁垒，减少了流程冗余，提升了交易服务的针对性和高效性，既保障了项目交易规范有序推进，也进一步优化了公共资源交易领域营商环境，为全市重大项目落地见效提供了坚实保障。下一步，中心将持续优化台账管理模式，细化管理举措，不断提升台账管理精细化、智能化水平，推动公共资源交易服务再提质、再增效。