市公共资源交易中心锚定职能定位 全力服务“大规划、大基地、大融合、大发展”工作思路落地见效

作为资源配置的核心平台和经济发展的“晴雨表”，市公共资源交易中心立足“规范、阳光、高效、节约”服务理念和平台职能定位，将服务市委“大规划、大基地、大融合、大发展”工作思路贯穿公共资源交易全过程，以精准举措打通项目落地“快车道”，为我市高质量发展注入强劲动能。

一、建立清单台账，精准管控项目进场交易进度

围绕全市重点项目和产业布局，中心建立了“规划引领——项目对接——全链服务”的工作体系，推动交易服务与发展规划同频共振。一是建立项目清单台账，梳理纳入我市年度建设的基础设施、民生工程等重点项目120余个，明确招标节点、交易需求及责任专员。二是推行前置服务机制，在项目进场交易前，通过工作群推送《进场交易服务指南》，涵盖系统操作、资料准备、办理流程等关键事项，提前排查解决交易环节潜在问题。三是强化项目落地保障，对重点项目开辟“绿色通道”，实现及时对接受理、优先安排场地和全时服务保障，推动规划蓝图加速转化为实景画卷。

二、雕琢工作细节，切实增强进场交易服务质效

针对个别项目体量大、技术要求高、时间节点紧的特点，推出“容缺受理+绿色通道”服务模式，为项目落地建设保驾护航。一是建立项目专项服务组，针对数据中心、物流枢纽等重点领域项目，实行“一对一”全程跟踪，从招标文件编制到开评标组织提供全流程指导，确保项目交易合规高效。二是优化交易流程提效能，依托全流程电子化平台实现从资料审核、场地预约、保证金（保函）缴退到中标通知书发放、资料归档的“一网通办”，极大地节约了企业差旅成本和时间成本。三是强化要素保障支撑，为解决企业融资难、融资贵问题，中心通过推广电子保函、纸质保函等方式替代现金保证金，今年以来，共开具电子保函207笔，担保总金额逾0.52亿元，有效缓解企业资金压力。

三、多跨协调联动，不断提升资源配置整体效能

以破除区域分割、层级壁垒为目标，构建“跨区域、跨部门、跨领域”融合发展机制，提升资源配置整体效能。一是深化跨区域协作，积极参与公共资源交易跨省远程异地协作联盟，实现场地共享、专家共用、数据互通，融入全国统一大市场，今年以来，采用远程异地评标项目350个，服务市外远程异地评标项目1517个。二是推动数据融合应用，借助全区一体化公共资源交易平台，不断整合共享交易平台，实现数据信息“一次录入、全程共享”，同时打通与信用中国等系统的数据接口，通过数据共享促进要素资源高效融合配置。三是健全跨部门协同机制，会同发改、财政和行业主管部门定期会商讨论、征求意见，针对融合类项目涉及的专家抽取、评分办法、采购方式等问题进行协调，累计协调解决各类难题20余个。

四、规范场所管理，着力营造阳光透明交易环境

以规范促公平，以创新促活力，通过打造阳光交易环境激发市场主体活力，服务经济高质量发展大局。一是强化交易过程规范，推行不见面开标、远程异地评标、评定分离等机制，独立设置评标场所，全面升级系统设备，通过“云端会商”、在线协作，全程“零接触”，筑牢公正交易“防火墙”。二是创新智慧监管模式，通过大数据筛查围标串标风险，系统自动抓取、分析、标记敏感词和关键信息，交易过程实时记录、全程留痕、可溯可查，并对不良行为及时抄报行政监督部门问责处理，建立了“动态预警、智能甄别、联合处置”的闭环机制，有效遏制了围标串标、弄虚作假等违法违规行为的发生。三是开通行政监督部门在线监督渠道，行政部门工作人员可远程在线实时监督项目评标实况，压实了监督职责、减轻了跑腿压力。

下一步，市公共资源交易中心将持续深化改革创新，以全流程电子化交易、场所规范化建设、提供标准化服务、开展智能化见证等为实施路径，促进公共资源交易的标准化、信息化管理，规范化、精细化服务，为市委“大规划、大基地、大融合、大发展”工作思路落地见效提供坚实保障。